4月22日，我院举办科技创新工程财务支撑能力培训班，唐华俊副院长作了科技创新工程财务支撑能力专题培训。

唐华俊分四个部分对我院实施科技创新工程的背景、预期目标、关键环节及时间安排进行了培训。他指出，实施科技创新工程、谋求农业科技重大突破，是我院适应国际国内农业科技竞争的形势和国内农业发展的现状而采取的一项重大举措，并从机制创新、稳定科研、团队建设、基地建设和国际交流与合作等五个方面对科技创新工程的预期目标进行了解读。他认为，实施科技创新工程，既要有良好的组织保障，又要有可行的实施方案，并重点从学科定位、团队建设、机构创新和资金筹措等方面对研究所创新工程试点申报方案的编制进行了培训。

最后，唐华俊提出，2013年是我院科技创新工程试点期的第一年，各研究所要认真研究创新工程有关管理办法，做好创新工程试点申报工作。在日常管理中，要进一步解放思想，充分利用有关政策和规定，合理使用财政资金，又好又快地执行预算，在保证资金安全的情况下进一步加快预算执行进度，为科技创新工程的顺利实施提供有力的财务支撑。

此次培训是财务局定期学术研讨系列活动之一，院属各单位法人代表、财务处长（或财务主管）和京区单位财务人员以及财务局全体职工共计140余人参加了培训。